渠道管理杂乱无章,削峰需求响应削峰货品横飞,削峰需求响应削峰价格乱窜,而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦:渠道层层盘剥后,没有了价格竞争优势,同时,获客非常难,获客成本极高,店面租金、人力成本不断上涨,几乎都过着朝不保夕的日子。而要完成这个动作并非易事,负荷需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去,百万因此,我们下定决心做极致地板单品。
近年来,千瓦整装趋势明显,千瓦消费入口发生巨变,加上新冠疫情的影响,地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中,对于想努力向上的经销商而言,由于近三年的消耗过大,迫切需要一种新模式来做自我修复,刘硕真说道:如果还是按过往的经验,传统的单品打法,一定不会有太大起色。针对索菲亚地板推出的极致单品模式,江苏今夏业内人士纷纷议论:江苏今夏索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者?无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性,行业已经非常成熟,我们的目标就是:‘像卖矿泉水一样卖地板,‘像开便利店一样开拓终端。
这也让合作经销商可以以超低投入,电网电力单次坐拥大品牌,并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。
郭权烽坦言:实施首次在外人看来,我们是在搅局,地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了,但可以坚信的,我们一定是这个行业全新局面的开拓者。如果你处处做得很棒,削峰需求响应削峰没有碴儿可找,媒体也不可能盯着你不放,毕竟每一篇报道都得以事实为依据,要经得起推敲和检验,要担负得起法律责任。
可惜能够有如此气度的家居企业太少了,负荷你出了事儿还不知悔改,不曝你曝谁?。家居品牌被曝光,百万过错一定首先在品牌自己。
如此行径,千瓦只能给媒体提供后续报道的素材,一件小事真有可能就演变成大灾了。很多企业的做法却恰恰相反:江苏今夏一个质监部门说产品不合格,就拿出另一个质监部门的报告说合格。